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Avant de rejoindre Procella, la carrière d’Ignace s’est construite autour de technologies au service de la narration plutôt que de la technologie pour elle-même. Il a passé de nombreuses années dans l’industrie du cinéma et de la visualisation, à la croisée de l’ingénierie, de la stratégie produit et du déploiement à grande échelle.
Ignace raconte : “Une partie importante de ce parcours s’est déroulée chez Barco, où j’ai été très impliqué dans la visualisation cinéma à une période où l’industrie passait du film au numérique, puis de la projection traditionnelle à des technologies de visualisation plus avancées.
“Cette expérience a été formatrice : elle m’a appris à quel point l’image, le son et l’espace sont étroitement liés dans la perception du public. On apprend que l’immersion n’est jamais le résultat d’un seul composant : c’est un système, et chaque élément doit atteindre le niveau de référence pour que l’expérience soit convaincante.”
Ignace poursuit : “Ce parcours m’a apporté non seulement une compréhension technique, mais aussi une approche à l’échelle du système. Les grands projets de cinéma exigent cohérence, reproductibilité et fiabilité sur des milliers d’installations dans le monde entier.
On apprend à penser en termes de normes, de calibrage, de performance à long terme et de comportement des technologies non pas en laboratoire, mais au fil des années d’utilisation réelle.”
Ignace explique que ce qui l’a vraiment séduit lorsque l’opportunité de rejoindre Procella s’est présentée, c’est que l’entreprise reposait exactement sur ces mêmes principes, mais appliqués à l’audio.
Il souligne : “Procella a toujours abordé la conception d’enceintes dans une perspective de référence cinéma : précision, réserve dynamique, prévisibilité et capacité à faire évoluer les performances sans compromis. Cette convergence a rendu très naturel pour moi d’accompagner la prochaine étape du développement de l’entreprise.”
Ce qu’Ignace estimait pouvoir apporter, c’était une perspective immersive plus large, reliant l’excellence audio à l’écosystème plus vaste de l’image, de la salle et de la perception. Non pas pour changer l’ADN de Procella, mais pour l’élargir. La prochaine étape n’a jamais consisté à ajouter des produits ; il s’agissait d’approfondir la pertinence sur un marché qui pense de plus en plus en termes d’expériences immersives complètes plutôt qu’en composants isolés.
En tant que PDG, Ignace a pour mission de définir la direction et de permettre une croissance durable alors que l’entreprise entre dans sa prochaine phase. PDG et copropriétaire, il se concentre sur la définition du cap de Procella et sur la création des conditions qui permettent à la marque, à l’équipe et à ses partenaires de croître de manière saine et durable.
Plus précisément, Ignace note : “Je suis étroitement impliqué dans le développement stratégique des produits et dans le positionnement de la marque, afin que l’innovation soit guidée par des cas d’usage réels et par une pertinence à long terme plutôt que par le bruit à court terme du marché. En parallèle, je travaille avec l’équipe pour que Procella reste une entreprise fiable et constante avec laquelle travailler, sur le plan technique comme sur le plan commercial.”
Les partenariats occupent aussi une place centrale dans cette fonction. Procella a toujours été une marque qui fonctionne grâce à une collaboration étroite avec des intégrateurs, des concepteurs et des partenaires technologiques dans le monde entier.
Ignace est clair : “Offrir une grande expérience immersive ne s’arrête pas aux performances de nos enceintes ou de notre électronique ; cela englobe aussi la façon dont nous accompagnons les projets, dont nous communiquons et la facilité et la prévisibilité des relations commerciales avec nous. Cette expérience partenaire est tout aussi importante que le résultat dans la salle.”
“Au fond, je me concentre sur la mise en relation de la technologie, des personnes et des partenariats de manière à permettre à Procella de grandir sans perdre ce qui a fait le respect de la marque au départ,” déclare Ignace. “Pour nous, une croissance durable, c’est construire des relations de long terme et apporter de la valeur de façon constante dans le temps, à la fois dans l’expérience que nous contribuons à créer et dans la manière dont nous travaillons pour y parvenir.”
Procella n’a jamais été une marque lifestyle ou grand public. Elle a été créée pour offrir des performances de référence cinéma, et cette intention est profondément inscrite dans la manière dont l’entreprise envisage la conception, l’ingénierie et l’application. Ce fut une motivation considérable pour qu’Ignace s’implique.
Il explique : “Venant du cinéma professionnel, cette structure a immédiatement fait écho chez moi. Procella aborde les enceintes comme on développe la technologie cinéma haut de gamme : la performance d’abord, des résultats mesurés et reproductibles, des systèmes qui se comportent de manière prévisible dans de vraies salles, et pas seulement dans des conditions idéales. Cet état d’esprit est rare, en particulier dans le résidentiel.”
Un autre facteur important pour Ignace était la crédibilité de la marque. Procella affiche un long historique d’installations réelles dans des environnements exigeants, ayant bâti sa réputation sur les performances plutôt que sur le marketing et créant ainsi une base solide sur laquelle s’appuyer.
Ignace s’enthousiasme : “Enfin, j’ai été attiré par les personnes, la passion et la culture. Procella a toujours collaboré étroitement avec les intégrateurs et les partenaires, en écoutant comment les systèmes sont utilisés en pratique et en évoluant en conséquence.”
Du point de vue de l’installateur, l’une des forces les plus distinctives de Procella est la constance de l’expérience. Quelle que soit la taille de la salle, l’ambition reste la même : créer un son immersif, convaincant, de qualité cinéma. Les systèmes Procella sont conçus pour que cette expérience se retrouve de façon fiable d’un projet à l’autre.
Ignace ajoute : “Plutôt que de raisonner selon une hiérarchie ‘bon, meilleur, excellent’, Procella pense en petites, moyennes et grandes salles. L’objectif n’est pas de réduire les performances pour les espaces plus petits, mais d’adapter le système de manière à préserver le même son, le même équilibre et le même impact. Chaque salle mérite un son remarquable, et les installateurs n’ont pas à faire de compromis sur la qualité simplement parce qu’un projet est d’échelle plus modeste.”
Ignace souligne également que l’accompagnement est extrêmement important. “Nous travaillons étroitement avec nos partenaires pendant la phase de conception, le réglage du système et l’exécution,” explique-t-il, “et nous connaissons les réalités des installations complexes. Cette collaboration aide les installateurs à travailler avec confiance et efficacité, en particulier dans des environnements immersifs où l’audio doit s’intégrer à d’autres disciplines.”
Ignace précise : “Récemment, nous avons beaucoup investi pour clarifier notre message et raconter notre histoire de façon plus cohérente sur tous les canaux, d’un site web actualisé et d’une communication plus structurée à une présence plus forte sur les réseaux sociaux. L’objectif n’était pas de pousser des produits, mais de mieux expliquer notre philosophie, nos racines dans le cinéma et ce que cela signifie dans de vrais environnements de cinéma privé.”
Parallèlement, l’équipe a mis fortement l’accent sur l’engagement direct, à travers des événements partenaires et des rencontres sectorielles.
Ignace est convaincu que ces moments permettent des échanges plus approfondis sur la conception des systèmes, les expériences immersives et les bonnes pratiques, des échanges difficiles à avoir par la seule promotion traditionnelle. L’essentiel est de construire la compréhension et la confiance, sur le plan technique comme sur le plan commercial.
Avec un soutien opérationnel amélioré pour les partenaires, Ignace affirme que Procella est devenue plus visible et plus efficace, non pas en parlant plus fort, mais en étant plus claire, plus accessible et plus présente.
Ignace commente : “Alors que Procella entre dans une nouvelle phase, il est devenu important non seulement de s’aligner sur une direction commune, mais aussi de professionnaliser notre culture, nos processus et les outils que nous utilisons. Cette base permet à l’équipe de collaborer plus efficacement et soutient une croissance durable. Nous avons toutefois veillé à préserver ce qui a toujours fait la force de Procella : un état d’esprit pragmatique, guidé par l’ingénierie, et une collaboration étroite avec les partenaires.”
Cette combinaison d’un travail d’équipe solide et de professionnalisation a permis à Procella d’avancer avec confiance, de se développer de manière maîtrisée, d’amener de nouvelles idées sur le marché plus efficacement et de s’appuyer sur son héritage. Tout cela prépare la marque à la prochaine phase de son développement.
Ignace décrit ce qui attend Procella. “Avec une base solide dans l’audio de référence cinéma et une manière plus claire de communiquer notre philosophie, l’accent est désormais mis sur l’élargissement de notre pertinence plutôt que sur le simple élargissement d’une gamme de produits. Cela signifie continuer à investir dans les domaines où nous pouvons réellement apporter de la valeur.
“Vous pouvez attendre de Procella qu’elle continue de renforcer son écosystème, d’approfondir la collaboration avec ses partenaires, d’affiner la façon dont nous accompagnons les projets et d’élargir le périmètre de ce que nous adressons en tant que marque.” Ignace souligne que cela se fera de manière mesurée, guidée par des cas d’usage réels et par la durabilité à long terme plutôt que par des annonces à court terme.
En résumé, Ignace confirme : “Point important : l’intention n’est pas de changer ce que représente Procella, mais de l’étendre. L’avenir de la marque consiste à contribuer à des expériences immersives qui paraissent complètes, cohérentes et bien pensées, tout en restant fidèle aux principes de performance et aux racines d’ingénierie qui définissent Procella depuis 20 ans.”
